※ご好評のうち終了いたしました。

2009年５月15日・16日（２日通し）東京　

切迫する地球温暖化によって、経済のルールが変わり始めています。エネルギー価格の乱高下は今後も続くでしょう。未曾有の経済危機の中で、どのように「次につながる戦略」を考えていけばよいのでしょう。

自社の現在のビジネスモデルは、このような「これまでとは異なる時代」に通用しない、という危機感を抱いている環境・ＣＳＲ・経営企画の担当者が増えています。

新しい持続可能なビジネスモデルを創り出さなければならない――しかし、どこから考えたらよいのだろう？　あふれる情報の中で何を礎として、どのように考えればよいのだろう？　どのような先進事例があるのだろう？……
「すごい勢いで動いている環境分野をどう把握したらよいのか、わからない」
「対症療法的な対応に追われ、本質的な問題解決がなかなかできない」
「組織内外で、環境コミュニケーションがじょうずにできない」
「温暖化をめぐって世の中が浮き足立っているが、その本質や世界が進んでいく方向を知りたい」
「自社の新しいビジネスモデルを考えなくてはいけないと思っているが、どう考えてよいのかわからない」

同じような悩みをお持ちの企業の中で経営企画や環境・ＣＳＲに携わっている方を対象に、講義と個別ワークおよび全体ワークを通じて「明日の経営を支える持続可能なビジネスモデルを考える力をつける」実践的な講座を開催します。

中堅としてご活躍中の方に、大切なポイントや動きを再確認し、持続可能なビジネスモデルを考える枠組みときっかけ・時間を提供します。新しく環境・ＣＳＲ部門に配属になった方が、効率よく効果的に全体像と本質、最新動向を理解し、自分で考える力を身につける機会としてもご活用いただけます。

主要なテーマとして、いま最もホットなトピックである地球温暖化や生物多様性を取り上げ、世界の動き、日本の政府・業界・市民の動向に関する議論を通じ、企業はどう考え、何を準備しておくべきかをしっかりと考えます。

今回が３回目の開催となりますが、これまでの参加者は受講後も講師も参加するメーリングリストで情報やエールを交換しつつ、それぞれの場所で「持続可能なビジネスモデル」づくりへの取り組みを進めています。いくつか実際の形になりつつあるものも出てきており、まもなく本集中ゼミの実際の成果としても発表できそうです。ぜひいっしょに「持続可能なビジネスモデルを学び、考え、形にしていく」プロセスを歩んでいきませんか。

●セミナーの内容
○本質をしっかり理解し、考え方や取り組みの枠組みを構築・拡充する
・持続可能性の本質
・複雑性を理解するためのシステム思考　
・情報を理解する枠組み
・社会との関わり

○スキルを身につける
・バックキャスティング型のビジョンづくり
・共創型コミュニケーション
・環境コミュニケーションのポイント

○時代を形作っていくテーマをマスターする
・地球温暖化や生物多様性をめぐる世界の動きとビジネスとの関わり
・エネルギー危機の現状と見通し、世界の動き、ビジネスとの関わり

○これからの時代のビジネスモデルを考える
・これからの時代に生き残り、一歩先をゆくための新しいビジネスモデルづくり

●受講の効果
・持続可能性の本質が理解でき、見かけの複雑さに惑わされず本質的に押さえる
べき点がわかるようになる
・膨大な情報を整理し、理解につなげるいくつかの枠組みが身につく
・現状積み上げ式ではない、バックキャスティング型のビジョンづくりができる
ようになる
・問題状況の構造を見抜くシステム思考のアプローチがとれるようになる
・システム思考のうち、ビジネスがよく直面する原型を理解することで、陥りや
すい罠に気づいて予防し、罠から抜け出すための働きかけが考えられるようにな
る
・温暖化やエネルギーの問題について、その本質と世界の動向、先進的な取り組
みがわかる
・欧米の先進企業が採り入れつつある共創型コミュニケーションの手法がわかる
・より効果的な環境コミュニケーションができるようになる
・これからの時代に通用する新しいビジネスモデルを考え始めることができる

●講師　枝廣淳子・小田理一郎

●日時　2009年５月15日（金）・16日（土）9：30-18：00（9：15開場）

●スケジュールの概要
５月15日
9:15　 開場
9:30　 開始
　　　 　モジュール１：本質の理解
　　　 　モジュール２：ビジョンづくり
12:30　休憩
13:30　モジュール３：システム思考
　　　　 モジュール４：情報の枠組み、指標
17:00　質疑応答・ディスカション
18:00　終了

５月16日
9:15　 開場
9:30　 開始
　　　　モジュール５：共創型コミュニケーション
　　　　モジュール６：地球温暖化とエネルギー危機
12:30　休憩
13:30　モジュール７：新しいビジネスモデル
　　　　 モジュール８：環境コミュニケーション
17:00　質疑応答・ディスカション
18:00　終了　（懇親会あり、希望者のみ）

●受講料　78,000円（税込）
※イーズ主宰『日刊温暖化新聞』の企業・団体パートナーの方は70,000円（税込）
　http://daily-ondanka.com/partnership/index.html

●募集人数　約40人
（企業の担当者を優先させていただきます。コンサルタントの方はご了承下さい）

●場所 　東京都渋谷区「こどもの城」
（ＪＲ渋谷駅徒歩8分、メトロ表参道駅徒歩7分）

●お申し込み・お問い合わせ
メールで以下の申込書をお送り下さい。振り込み口座をお知らせいたします。入
金確認を持ちまして正式な受付となります。その後、受講票と詳しいご案内を電
子メールでお送りいたします。
（１週間たちましても受付の連絡が届かない場合は、インターネットの送受信に
トラブルがあることも考えられますので、ご一報ください）

（有）チェンジ・エージェント 担当　上野・星野
info@change-agent.jp
Tel：03-6413-3760　Fax：03-6413-3762

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　　　　　　　　　　　　申し込み票
2009年５月15・16日　枝廣淳子集中ゼミ
「持続可能なビジネスモデルを考える力をつける」に参加します。
ご氏名　　　　　　　　　 [　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]
ご所属　　　　　　　　　 [　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]　
メールアドレス　　　　　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]
連絡先電話番号　　　 [　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

※『日刊温暖化新聞』の企業・団体パートナーですか？
　（　　　はい　　　・　　　いいえ　　　）
申込時にお申し出いただいた場合のみ、参加費を特別割引（70,000円）でご案内
させていただきます。

※この研修コースのことをどこでお知りになったか教えていただけると幸いです。
( ) a. 以前受講した人からのご紹介　ご紹介者名（　　　　　　　　　）
( ) b. 職場・知人・友人からのご紹介
( ) c. システム思考メールマガジン
( ) d. チェンジ・エージェントのウェブサイト.
( ) e. 環境メールニュース
( ) f. 他のメールマガジンによるご案内　(　　　　　　　　　　）
( ) g. その他　（　　　　　　　　　　）
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●これまでの受講者の声

・「構造・本質の理解の重要性の再認識。これからの社内教育に非常に参考になると感じました（どんどん使っていきたい）。伝える手法（考え方）は参考になりました。」

・「職場での実践の結果うまくいったこと、うまくいかないことには、きちんとした理論があることが学べてとても有意義でした。今後は教えていただいた理論に自分なりの経験を入れて翻訳しながら職場の仲間と仕事をしたいと思います。」

・「多くの情報や起きている事柄について考えるとき『システム思考』という思考がとても有効だと、今回初めて知り、目からウロコでした。」

・「パワーポイントを中心にしながらもわかりやすく話し言葉で説明していた点。事例も多く、説得力がありました。」

・「考える時間、話し合う時間、意見やアドバイスをもらえる時間があって良かった。」

・「自分・会社の現時点での位置をしっかり把握し、また、成長の限界（会社・地球）は、意識し続けなければと思いました。」

・「温暖化問題の構造を理解でき、エネルギー問題の重大さに改めて気づかされた。」

・「システム思考と環境問題を結びつけて学べた点が良かったです。それぞれ単品の講座もありますが、この２つは切り離せないものだとよくわかったので、このスタイルはありがたかったです。」

・「様々な業界の方と問題意識を共有し、それに対応するための様々なアイデアの交換があったことが良かったです。システム思考というツールを使うことで、自分が意識していなかった問題を浮き彫りにすることができ、それが自信と勇気になりました。」

・「とてもリラックスしながら、内容の濃い勉強ができました。またこの仲間と勉強したい。」

・「現在の社会状況・世界の状況を大きな視点でみることができて、とても面白かったです。そこからこの数年後の様子がわかり、何をすべきか考える、かなりの情報をいただけました。」