２日前にご案内しました＜チェンジ・エージェント設立一周年　システム思考紹介キャンペーン＞には、予想をはるかに超えるたくさんのお申し込みをいただき、とてもうれしく思っております。

「来週になったら仲間や上司に相談しようと思っていたのに」という方もいらっしゃると思い、4月19日（今週木曜日）まで、ご応募を受付させていただき、今回のキャンペーン対象の要件との照会後、抽選にて追加で５件の無料講演をさせていただくことにいたしました。

商工会議所、青年会議所、異業種交流会など、経営者やビジネスパーソンの方々で、この機会にみんなでシステム思考についての講演を聞いてみたい、というご希望がありましたら、19日までに、申し込みフォーマットをご利用のうえ、お申し込み下さい。どうぞよろしくお願いします。

http://change-agent.jp/news/000024.html

さて、３回シリーズの「ピーク・オイル～デニス・メドウズ氏に聞く」の最終回です。ピーク・オイルについて、いろいろな方から情報や参考書などを教えていただき、うれしく思っています。本当に大事な問題ですので、少しずつでも勉強して、広く伝えていければ、と思っています。

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■「ピーク・オイル」―デニス・メドウズ氏に聞く（３）

デニス・メドウズ氏に聞く「ピーク・オイル」のレポートの最終回です。ピーク・オイルとは、原油生産量が最高点に達することで、その後の原油生産量は減少のカーブに入ります。一方で、原油への需要は今後のさらに伸びることが予測され、極めて控えめな見積もりでも20年後には1.5倍の原油が必要といわれています。

需要の成長局面で、供給が頭打ちとなれれば、価格は上昇するでしょう。今、原油は1バレル70ドル台に突入していますが、この価格はまだこの需給ギャップを反映していないと考えられています。需給ギャップが明らかになってきたとき、原油の価格は高騰すると考えられますが、それは、私たちの生活や経済にどのような影響を与えるのでしょうか？　

原油は現在世界のエネルギーの40％を供給しており、原油価格の上昇は、私たちの生活のあらゆる面に影響を与えることになります。私たちの生活は、電化製品や化学製品にあふれ、特に都市部や郊外の生活は、エネルギーを大量に消費するインフラの上に成り立っています。

エネルギーの供給が止まったら何が起こるでしょうか？　電力の多くは原油などを燃やす火力発電所で発電されていますから、日常的に大規模な停電が起きたり、あるいは、灯油などの暖房の燃料が手に入らない状況も考えられます。近い将来、ガソリンも配給制になるかも知れません。

需要と供給のギャップがわずか５％のレベルに達すれば、石油ショックが再来すると言われています。1970年代の2度の石油ショックは、政治的な供給制限という一時的な原因によるものでしたが、ピーク・オイル後の供給不足は永久的なものです。

産業界も大きな影響を受けるでしょう。燃料のほとんどを原油由来のエネルギーに依存する自動車や航空業界は、直接的な影響を受けます。さらに、ほぼあらゆる産業が、生産の動力・物資の輸送のためのエネルギーを石油に依存していますから、その影響の規模と範囲は計り知れないものとなります。

特に、グローバル化した企業は、安いエネルギーを前提として、生産段階ごとに生産拠点を集中させ、原材料やパーツを世界のあちこちに動かし、世界中の消費者たちに供給する物流体制を敷いています。このような生産・物流戦略は、ピーク・オイル後の経済では成立しづらくなるでしょう。

もっとも深刻な影響を受けるのは食糧です。私たちの食生活を支える現代の農業は、その多くが灌漑と化学肥料に依存しています。たとえば、とうもろこしの生産コストを見てみると、その約8割が直接・間接に原油に依存しています。また、1kcalの穀物を生産するためには、実に10kcalもの石油を消費しているといわれています。穀物飼料に依存する鶏、豚、牛などの畜産物や魚の養殖には、もっと多くのエネルギーが必要となります。

生産段階だけではありません。食糧の加工・輸送・包装・貯蔵には、生産時の3倍以上のエネルギーが必要です。原油価格の高騰は、必然的に食糧価格の高騰を意味し、現在ですら貧困にあえぐ人々を深刻な食糧危機が襲うことになります。

また、原油を輸出できるのは、中東やロシアなどの一部の地域に限られます。中東・OPECの価格支配力は、急速に強まり、世界の地政学的なパワーバランスは大きく変わることでしょう。さらに、原油価格の高騰は、原油をもたない発展途上国の債務問題をさらに悪化させます。このように、国際情勢が大きく変わっていくことになるでしょう。

これほど深刻な状況が間近に迫っている中で、私たちはどのようにすればよいでしょうか。世界が消費しているエネルギー量は13TW（テラワット）に及びます。これを他のエネルギー源に置き換えていくのはたやすいことではありません。石油の代替にしようと、石炭やオイルサンド、重油、シェールなど他の化石燃料の開発・利用を推進しようという動きもありますが、地球温暖化を進める温室効果ガスやエネルギー効率から考えると、有効なきめ手とはなりえないでしょう。

天然ガスは、過渡期としてのエネルギーにはなりえますが、生産のピークが原油よりも少し先にあるに過ぎず、わずかな時間稼ぎにしかならないでしょう。原子力は、廃棄物処理の問題を抱える上に、石油のエネルギー生産を置き換えようと思ったら、向こう50年間、2日に1つというペースで原子力発電所を作らなくてはならず、政治的にほぼ不可能でしょう。期待される風力発電や太陽光発電などの再生可能エネルギーも、現在の消費量をまかなうだけのインフラを構築するのには、多くの投資と時間を要します。

デニス・メドウズ氏は、具体的に何をすべきかを語ってはくれませんでした。彼自身、まだ考えているのでしょう。しかし、ひとつ重要なアドバイスを与えてくれました。システム思考の鉄則です。大きな問題に直面したとき、その問題の見えている部分に対する目の前の解決策に飛びつくのではなく、一歩後ろに下がってシステムの全体像を見て、解決策がどのようなつながりをもつかをよく考えることです。

「原油生産量の低下」という、目の前の問題解決のために、生産量を上げるための技術を駆使すると、生産可能な埋蔵量はさらに急減することになります。技術の力によって、少しは生産量のピークを長く保つことはできるかもしれませんが、そのあとに生産量の急減を招くでしょう。また、ガソリンやディーゼルの代わりに、エタノールやバイオディーゼルなどのバイオ燃料が注目を浴びていますが、穀物や油作物を転

換するバイオ燃料は、めぐりめぐって食糧危機や森林の減少、砂漠化、生態系破壊などを引き起こします。

システムをよく見ると、私たち自身の習慣やその前提となる思考が見えてきます。私たちの習慣や思考の前提を見直して、私たちの生活や経済のシステムの構造そのものを変えないかぎり、ピーク・オイルの問題には対処しきれないでしょう。国や自治体、企業、そして石油を消費する私たち市民の一人ひとりが、今の経済と原油のシステムを理解して、解決策を探り、実行することです。

システム思考は、問題状況のシステムを広く、深く理解するツールとして役立つだけではなく、そのような課題の解決プロセスにおいても、立場の異なるさまざまな人の間に対する重要なコミュニケーションの手段を提供してくれるのです。

～～～～～～～～～～～～～～～引用ここまで～～～～～～～～～～～～～～～～

最後に、ビジネス向けシステム思考のワークショップのご案内です。

（自分の成長のためのシステム思考ワークショップは５月20～21日開催です。

http://www.es-inc.jp/news/000462.html　）

■「システム思考トレーニングコース：　望ましい変化を創り出す力をつける」

（2006年６月13日開催）ご案内

システム思考にご興味のある方、社員研修の一環としてお考えの方、システム思考の基本ツールを現場で用いて本質的な問題解決を進めたい方、ぜひご参加下さい。

＝＞詳細はこちら　http://change-agent.jp/news/000022.html

■日時 2006年6月13日（火）　13：00　－　17：30

■場所 中野サンプラザ（東京都中野区）

http://www.sunplaza.jp/

　　　（JR中央線・総武線／東京メトロ東西線「中野」駅 北口より徒歩1分）

■コース概要

●システム思考とは

●経営戦略演習

●時系列変化パターングラフ―できごとではなくパターンを見る

●ループ図―システムの構造を描き出す

●システム原型―ビジネスシーンによく見られる構造

●システムへの介入―効果的な変化を創り出す介入ポイント

■募集人員 約25名

■料金 39,000円　

■お申し込み・お問い合わせ

（有）チェンジ・エージェント 担当　関・増田・小田

info@change-agent.jp

TEL: 044-930-0012 FAX: 044-930-0013

お申し込みは、下記申し込み票を電子メールでお送りください。

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　　　　　　　　　　　　申し込み票

2006年6月13日ビジネス向けシステム思考トレーニングコースに参加します。

ご氏名　　　　　　 [　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

ご所属　　　　　　　　 [　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]　

メールアドレス　　　 [　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

連絡先電話番号　 [　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

※このセミナーのことをどこでお知りになったか教えていただけると幸いです。

( ) a. 以前受講した人からのご紹介　ご紹介者名（　　　　　　　　　）

( ) b. 職場・知人・友人からのご紹介

( ) c. システム思考メールマガジン.

( ) d. チェンジ・エージェントのウェブサイト

( ) e. チェンジ・エージェントからのメールによるお誘い

( ) f. 他のメールマガジンによるご案内　(　　　　　　　　　　）

( ) g. その他　（　　　　　　　　　　）

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※受付確認後、振り込み口座をお知らせいたします。入金確認を持ちまして正式な受付となります。その後、受講票と詳しいご案内を電子メールでお送りいたします。

チェンジ・エージェント設立一周年記念の「システム思考紹介キャンペーン」、どのくらいのご応募があるのだろうかと心配していましたが、ふたをあけてみましたら、あっというまに予定数を超えるお申し込みをいただきました。

システム思考に対する意識や関心が高いことを改めて痛感し、今回のキャンペーンを通し、また、通常業務としての講演・ワークショップ・セミナー・執筆等を通し、システム思考の大切な考え方やツールを広げていきたいとの思いを強くしているところです～！